Upravljanje timovima na daljinu

OTVORENI ONLINE TRENING PROGRAM

Datum: 18-19.03.
Vrijeme: 11:00-13:00h
Cijena treninga po učesniku: 110 EUR + PDV
Trener: Ana Delić

Značaj programa za vas:

U susretu sa pandemijom mnogi od nas su uplovili u novu realnost virtuelnog rada, a liderima je donijela i nove izazove. Produktivnost, povjerenje i timska povezanost ne mogu se u virtuelnom okruženju jednostavno nastaviti iz prethodnog rada u kancelariji. Kroz ovaj trening učesnici će istražiti mogućnosti i izazove koji dolaze sa virtuelnim vođenjem tima, prilagoditi svoje već izgrađene vještine potrebama novog okruženja i opremiti se najboljim praksama koje za rezultat imaju izgradnju i održavanje kohezije tima, efikasnu komunikaciju i ostvarene rezultate.

Trening teme:

Najčešće zablude o virtuelnom radu – Magija postoji samo kada smo svi na istom mjestu!
Iluzije produktivnosti – prednosti virtuelnog rada za učinak i efikasnost
Postojeće liderske vještine možemo i dalje koristiiti. Kako da ih prilagodimo novom kontekstu?
Komuniciramo stalno – Kako komunikaciju efikasno koristiti: alati, kanali, učestalost i efekti
Veću produktivnost možemo ostvariti uspostavljanjem ritma tima – Rutine koje nam mogu pomoći
Mnogo vremena se gubi na sastancima? Kako da ih učinimo efikasanim– priprema i faze
Virtuelno rukovođenje zahtjeva i modifikaciju stila upravljanja. Kako dati više autonomije zaposlenima, a osjećati se sigurno?
U virtuelnom radu neophodno je da zaposleni preuzimaju više odgovornosti. Uloga rukovodioca u podsticanju odgovornosti zaposlenih (Genovese efekat)
Šira slika, svrha i uloge zaposlenih
Povratna informacija kao alat za motivaciju i razvoj i dalje postoji. Prilagodjavanje FB-a okolnostima i virtuelnom okruženju

Trener:

Ana Delić, ekonomistkinja sa radnim iskustvom od 15 godina u upravljanju prodajom u telekom industriji, od 2016. godine stalni je član Gi Group trening tima. Ana ima bogato iskustvo u internacionalnoj kompaniji u oblasti razvoja odnosa sa korisnicima i vođenju prodajnih timova. Kao menadžer bila je zadužena za maloprodaju, partnersku prodaju, telesales, web sales, a najuža specijalnost je bila B2B prodaja.Trenutno, Ana aktivno učestvuje u definisanju organizacionih, timskih i personalnih potreba na polju unaprjeđenja poslovanja i vođenja timova, kao i kreiranju i sprovođenju konkretnih projekata i treninga. Neke od tema kojima se bavi su: vještine rukovođenja, upravljanje vrhunskim timovima, upravljanje zaposlenima koji ne ispunjavaju očekivanja, vještine komunikacije, prodajne i pregovaračke vještine.

Tokom svog trenerskog rada, Ana je sarađivala sa kompanijama poput: NIS, Keprom, Domaća Trgovina, Vip Mobile, Coca-Cola HBC, Dr. Oetker, Aptiv, SR Technics, Petrohemija, Mercator, Telegroup, FCA, Boehringer Ingelheim, Fresenius, Ferring Pharmaceuticals, Sopharma, Adoc Pharma, Endava, Panasonic, Ipan, NLB Bank, UniCredit Banka.